Литовезька сільська рада розробляє План заходів на 2026-2027 роки з реалізації Стратегії розвитку Литовезької сільської територіальної громади до 2027 року (з перспективою дії до 2034 року) (далі – План заходів). Найважливішим етапом розробки Плану заходів є пропозиції ідей проєктів представників громади (юридичних та фізичних осіб), які сприятимуть реалізації завдань та досягненню цілей Стратегії. Робочою групою з розроблення Стратегії розвитку Литовезької сільської територіальної громади до 2027 року (з перспективою дії до 2034 року) та Плану заходів на 2026 – 2027 роки з її реалізації далі – Робоча група) буде проведено відбір ідей проєктів, їх аналіз та ранжування за пріоритетами. За результатами цієї роботи будуть визначені джерела фінансування найважливіших для громади проєктів.
Запрошуємо усіх зацікавлених у розвитку Литовезької сільської територіальної громади запропонувати ідею (ї) проєкту (ів), які дозволять реалізувати завдання Стратегії. Ідеї проєктів обов’язково повинні відповідати наступним критеріям:
- Ідея проєкту повинна бути спрямована на досягнення суспільної вигоди. Отримувачем вигоди від реалізації проєкту не може бути окрема фізична або юридична особа.
- Термін реалізації запропонованого проєкту не повинен перевищувати 2 роки (2026-2027 рр.).
- Існує людська та технічна спроможність для реалізації проєкту.
- Ідея проєкту повинна відповідати цілям та завданням Стратегії розвитку громади (ознайомтеся з переліком цілей і завдань Стратегії у додатку 1 до цього оголошення).
- Ідея проєкту повинна бути представлена у формі, що додається (додаток 2).
- Ідею проєкту потрібно надіслати не пізніше 23:59 (за Києвом) 11 грудня 2025 року.
Заповнені форми надсилайте до Фінансового відділу Литовезької сільської ради, ел. адреса: lytov-rada@ukr.net з поміткою в темі листа «Ідея до Плану заходів». Бланк_Заявки ідеї проєкту
Якщо у Вас виникли питання, звертайтесь, будь ласка, до Фінансового відділу Литовезької сільської ради, ел. адреса: lytov-rada@ukr.net, тел.09798171183
Приклад заповнення форми ідеї проєкту в додатку 3.
Додаток 1
Стратегічні, оперативні цілі та завдання Стратегії розвитку Литовезької сільської територіальної громади до 2027 року (з перспективою дії до 2034 року)
| Стратегічна ціль 1. Економіка та енергетика громади функціонують на засадах сталого розвитку | |
| Оперативні цілі | Завдання |
| 1.1. Активізувати економічну діяльність на території громади | 1.1.1. Створити умови для функціонування на території громади промислових та сільськогосподарських підприємств на засадах сталого розвитку |
| 1.1.2. Розширити можливості для реалізації бізнес-ініціатив жителів та розвитку малого бізнесу в громаді | |
| 1.1.3. Популяризувати інвестиційний потенціал громади | |
| 1.2. Підвищити енергетичну незалежність громади | 1.2.1. Створити умови для встановлення відновлювальних джерела енергії та використання альтернативних видів палива |
| 1.2.2. Створити умови для розвитку енергетичного кластеру | |
| 1.2.3. Сформувати передумови для будівництва потужностей малої гідроенергетики | |
| Стратегічна ціль 2. Транспортна та муніципальна інфраструктура і послуги адаптовані для комфортної життєдіяльності населення | |
| Оперативні цілі | Завдання |
| 2.1. Підвищити транспортну доступність і безпеку дорожнього руху для жителів усіх населених пунктів громади | 2.1.1. Відремонтувати автомобільні дороги та супутню інфраструктуру між населеними пунктами громади |
| 2.1.2. Забезпечити транспортну доступність до місць надання послуг для усіх груп населення незалежно від місця проживання в громаді | |
| 2.2. Модернізувати муніципальну інфраструктуру та підвищити якість послуг з благоустрою в населених пунктах громади | 2.2.1. Модернізувати та розширити мережу водопостачання та водовідведення в громаді |
| 2.2.2. Створити умови для розбудови системи збирання, перевезення, відновлення та видалення побутових відходів | |
| 2.2.3. Забезпечити виконання робіт з благоустрою публічних просторів в усіх населених пунктах громади | |
| 2.2.4. Впровадити заходи із забезпечення муніципальних об’єктів відновлюваними джерелами енергії | |
| 2.3. Вдосконалити просторове планування розвитку громади | 2.3.1. Здійснити чітке і прозоре просторове планування території громади |
| 2.3.2. Створити умови для ефективного використання земельних ресурсів громади | |
| 2.4. Підвищити туристичну привабливість громади | 2.4.1. Сформувати туристичну та рекреаційну інфраструктуру для активного та пасивного відпочинку |
| 2.4.2. Створити нові туристичні продукти | |
| 2.4.3. Популяризувати туристичні можливості громади | |
| Стратегічна ціль 3. Екологічно чиста та безпечна територія громади – приваблива для наступних поколінь | |
| Оперативні цілі | Завдання |
| 3.1. Підвищити екологічну сталість території громади | 3.1.1. Сформувати умови для збереження та відновлення водних ресурсів громади |
| 3.1.2. Забезпечити умови для охорони і збереження природних рослинних ресурсів | |
| 3.1.3. Запобігти забрудненню ґрунтів громади | |
| 3.2. Підвищити рівень громадської безпеки в громаді | 3.2.1. Створити умови для публічної безпеки та порядку |
| 3.2.2. Сформувати інфраструктуру цивільного захисту, спроможну убезпечити жителів від техногенних та природних загроз | |
| Стратегічна ціль 4. Послуги та інфраструктура соціальної сфери та публічні послуги спроможні задовольняти запити кожного і кожної | |
| Оперативні цілі | Завдання |
| 4.1. Підвищити якість та доступність освітніх послуг | 4.1.1. Модернізувати інфраструктуру закладів загальної середньої освіти із впровадженням заходів з енергозбереження та підвищення рівня енергоефективності |
| 4.1.2. Модернізувати освітні простори та оновити матеріально-технічну базу закладів загальної середньої освіти | |
| 4.1.3. Забезпечити заклади загальної середньої освіти засобами навчання та обладнанням в межах впровадження реформи «Нова українська школа» | |
| 4.1.4. Забезпечення доступу до якісного та безпечного харчування у закладах освіти шляхом розвитку сучасної інфраструктури їдалень (харчоблоків) | |
| 4.1.5. Оновити інфраструктуру закладів дошкільної освіти | |
| 4.1.6. Розширити доступ до якісних, безпечних та різноманітних типів та форм здобуття дошкільної освіти для кожної дитини | |
| 4.1.7. Забезпечити допоміжними засобами для навчання (спеціальними засобами корекції психофізичного розвитку) дітей з особливими освітніми потребами, які здобувають дошкільну освіту | |
| 4.1.8. Сформувати умови для надання послуг позашкільної освіти та національно-патріотичного виховання | |
| 4.2. Розширити можливості для отримання якісної медичної допомоги та соціальних послуг захисту для усіх потребуючих | 4.2.1. Сформувати ефективну мережу надання первинної медичної допомоги відповідно до встановлених стандартів якості |
| 4.2.2. Забезпечити медичні заклади сучасним обладнанням | |
| 4.2.3. Створити умови для отримання послуг соціального захисту для усіх потребуючих відповідно до їхніх запитів | |
| 4.2.4. Відновлення та підтримка фізичного та психічного здоров’я ветеранів/ветеранок та членів їх сімей | |
| 4.3. Підвищити спроможність жителів отримувати культурні послуги та провадити здоровий спосіб життя | 4.3.1. Забезпечити умови для надання базових культурних послуг (модернізація матеріально-технічної бази та приведення закладів культури у належний стан) |
| 4.3.2. Облаштувати молодіжну інфраструктуру в громаді | |
| 4.3.3. Розширення мережу спортивних споруд та об’єктів з урахуванням потреб маломобільних груп населення | |
| 4.3.4. Розвинути нові та популяризувати традиційні види спорту | |
| 4.4. Підвищити спроможність органів управління громадою задовольняти запити жителів та гуртувати громаду | 4.4.1. Забезпечити посилення інституційної спроможності органів управління громадою |
| 4.4.2. Розширити спектр та доступність публічних послуг | |
| 4.4.3. Створити умови для залучення жителів до участі в управлінні громадою | |
| 4.4.4. Створити умови для розширення ролі активної молоді та представників громадянського суспільства у житті громади | |
Додаток 2
Додаток 3
Приклад заявки ідеї проєкту місцевого розвитку до Плану реалізації Стратегії